Jean-Paul CUREAU (Président DUMBEA FC) : "On avance dans la structuration du club"
Fin connaisseur du football calédonien, Jean-Paul Cureau, a accepté de répondre à quelques questions de FOOTNC. L’occasion pour le Président du Dumbéa FC d’évoquer l’avancée de la structuration de son club, avec l’arrivée de deux nouveaux entraineurs de niveau BMF et notamment d’un coach pour la PH, mais également sa vision « partagée » de l’état actuel du football calédonien. Une interview FOOTNC d’exception !
Jean-Paul, quels sont les objectifs du Dumbea FC à court et moyen termes ?
À court terme, notre priorité absolue est la restructuration de l’école de football. Depuis le début de notre mandature 2022–2026, nous avons fait de cette mission un axe central de notre action. Dumbéa compte près de 25 000 habitants, et le Dumbéa FC était le seul club de la commune en activité à notre prise de fonction : il était donc indispensable de redonner à l’école de foot la place qu’elle mérite dans notre organisation. Concrètement, cela implique : Réorganiser l’accueil et l’encadrement des jeunes, pour garantir un environnement structuré et formateur. Renforcer la qualité de l’enseignement, par le recrutement d’éducateurs mieux accompagnés et formés. Redynamiser la base du club, afin que l’école de foot redevienne la véritable porte d’entrée et la fierté du Dumbéa FC. Créer les conditions d’un parcours cohérent, depuis la découverte du football jusqu’aux catégories supérieures. Renouveler totalement les tenues officielles pour toutes les catégories, afin de renforcer l’identité du club et la fierté des licenciés. Cette restructuration et ce renouvellement matériel constituent la pierre angulaire de notre travail à court terme, car ils conditionnent tout le développement du club pour les saisons à venir. À moyen terme, notre ambition est de consolider la progression du club en s’appuyant sur la dynamique relancée de l’école de football. Cela passe notamment par : La formation de nos dirigeants et éducateurs, avec l’appui de la cellule formation de la FCF, pour l’acquisition de pédagogies adaptées aux différents publics et la certification des modules de formation, afin de professionnaliser durablement notre encadrement. L’accompagnement concret de nos encadrants, comme en 2024 avec le tutorat et le soutien financier apportés à un senior pour l’obtention du BMF. En 2025, nous avons également : Concrétisé un partenariat structurant avec le collège CARCO, renforçant la section sportive football/futsal grâce à un soutien humain, logistique et en transport. Cette collaboration a permis une progression très notable du nombre de pratiquants. Nous avons également formé 6 parents de l’école de football via la cellule formation de la FCF, afin de préparer l’encadrement des équipes de jeunes pour la reprise en 2026. Accompagné l’intégration de quatre de nos jeunes à l’Académie Fédérale à la rentrée 2026, preuve que le projet de structuration commence à porter ses fruits. L’objectif global est clair : stabiliser nos structures, élever durablement le niveau d’encadrement et installer le Dumbéa FC comme un club de référence dans le Sud, tant en matière de formation que de compétitivité, tout en consolidant son projet sportif, éducatif et social.
Quels sont les freins ou les difficultés que peut rencontrer un club comme le Dumbea FC aujourd’hui ?
Le Dumbéa FC continue de progresser, mais certains défis restent à relever. Malgré des infrastructures parmi les mieux pourvues par rapport à d’autres clubs, les créneaux et les espaces disponibles ne suffisent pas toujours à accueillir l’ensemble de nos licenciés, surtout avec la croissance de l’école de football. De plus, nous dépendons encore d’un nombre restreint de dirigeants et d’éducateurs, ce qui fragilise la continuité de nos projets et augmente la charge de travail de chacun. La formation de nos encadrants, même amorcée avec des initiatives comme l’accompagnement au BMF en 2024, reste un chantier à poursuivre afin de professionnaliser pleinement notre staff. Les contraintes financières, amplifiées par les exactions du 13 mai 2024, ont également limité certaines actions prévues et fragilisé notre budget. Enfin, maintenir l’engagement des jeunes jusqu’aux catégories supérieures demeure un défi dans un contexte où de nombreuses activités leur sont proposées. Cependant, ces obstacles ne remettent pas en cause notre progression. L’arrivée en 2026 de deux nouveaux éducateurs constitue une réelle plus-value dans notre organigramme technique. Jean-François GERCARA, stagiaire BMF de la promotion 2026, rejoindra le club en tant que coach des seniors, tandis que Yannick ALOMAPE, titulaire du BMF sur la promotion 2021/2022, sera prochainement intégré dans l’encadrement des jeunes. Ces renforts permettront de renforcer notre encadrement, d’améliorer la qualité de la formation et de soutenir la structuration globale du Dumbéa FC. Ainsi, ces défis soulignent l’importance d’une organisation rigoureuse, d’efforts continus et d’un accompagnement renforcé, afin de permettre au club de poursuivre durablement sa structuration et son développement, tout en consolidant son projet sportif, éducatif et social.
On est en période électorale au niveau du football. Certains disent que le football calédonien va « bien » avec de nombreuses qualifications pour les Coupe du Monde de jeunes, d’autres que ça va « mal » avec les Comités Sud et Nord qui ont été désertés. Quelle en est ta vision ?
Ma vision du football calédonien est nuancée. D’un côté, nous avons de belles réussites, notamment les qualifications régulières de nos jeunes aux Coupes du Monde, preuve du potentiel et du talent local. Certains clubs et académies font un travail remarquable, et des dispositifs comme la labellisation des écoles de football, le FAFA ou encore les formations BEES 1 et BMF ont longtemps été des outils précieux pour accompagner la structuration des clubs. Mais la question reste de savoir si ces dispositifs sont réellement connus, utilisés et surtout s’ils permettent d’intégrer durablement les éducateurs formés dans un environnement professionnel. D’un autre côté, des fragilités persistent, comme l’illustre la mise sous tutelle du Comité Sud depuis fin 2023, et l’installation d’un comité restreint, chargé de faire les bilans de l’ancienne mandature mais sans mission d’organiser les compétitions jeunes et seniors pour 2025. Cela montre que la structuration reste incomplète. Le football calédonien doit aussi s’adapter à une réalité importante: faut-il réfléchir à la coexistence de deux formes de pratique, l’une tournée vers le loisir, l’autre vers la performance et l’élite. La mise en place de la licence club va dans ce sens, en obligeant les clubs à clarifier leur projet et à offrir des parcours adaptés à chaque pratiquant. En résumé, le football calédonien va bien là où il est structuré et accompagné, mais il doit encore gagner en cohérence, en stabilité et en soutien aux clubs, tout en tenant compte des réalités géographiques du territoire. Les élections à venir sont une occasion de repartir sur un projet clair, ambitieux et réaliste pour l’avenir du football calédonien.
Je voudrais profiter de cet entretien avec FOOTNC, pour remercier, les dirigeants, les éducateurs bénévoles, nos fidèles partenaires institutionnels et privés pour leurs engagements depuis 2022, et surtout les parents pour leur confiance, et aussi souhaiter à tout le monde de bonnes fêtes de fin d’année et rdv en 2026 en bonne santé !
